Ranking C³
de Creatividad e Innovación

Mide tus capacidades de innovación, compárate con el benchmark de tu industria, construye planes de acción en base a la evidencia y participa en nuestra comunidad de networking y buenas prácticas.

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Metodología

El modelo C³ de Culturas Creativas Corporativas, entrega KPI’s para una gestión integral del programa de innovación, maximizando el retorno de inversión en base al desarrollo de capacidades innovadoras. Para ello, mide la inversión de I+D+i de cada empresa, la estrategia, sistema de gestión y el desarrollo de una cultura creativa e innovadora. Lo anterior asegura la generación de ideas y proyectos innovadores que produzcan resultados para la empresa.

Inversión

Corresponde a los recursos económicos y humanos que la empresa invierte para desarrollar ideas y proyectos de innovación. Las empresas que invierten de forma sostenida en innovación pueden lograr mayores niveles de participación de los colaboradores y de impacto en sus proyectos.

Cultura creativa

Corresponde a las prácticas y creencias del día a día en el trabajo que estimulan u obstruyen la creatividad e innovación de los colaboradores. Las empresas que cuentan con culturas de innovación desarrollan más y mejores ideas de forma sistemática.

Sistema de gestión de innovación

Conjunto de procesos, actividades, estructuras y roles que articulan los modos por los cuales las empresas generan innovaciones. Las empresas con sistemas de gestión de innovación inteligentes y formalizados orquestan la innovación en toda la organización y gestionan de forma ágil sus proyectos.

Alineamiento Estratégico

Evalúa la visión sobre qué es la innovación para la empresa, la presencia de una estrategia de innovación que oriente y facilite los esfuerzos de la compañía y los niveles de inclusión y comunicación de la estrategia. Las empresas que ponen la innovación al servicio de la estrategia son capaces de alinear y concentrar sus esfuerzos creativos en oportunidades de alto impacto.

Resultados

Los resultados de innovación corresponden a los resultados de proceso (ideas, proyectos en portafolio, proyectos implementados) y los resultados finales (ventas, ahorro, impacto en el EBITDA, entre otros). Las empresas innovadoras logran ambos resultados diferenciándose de su competencia.

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